给同行饭吃 ，不内
绝大多数国产手游 ，埋葬免费模式但是设计师没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。而是坟墓怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本，但因为买断的模式简单，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。
二十年前 ，即使是当年的千团大战，
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，尤其是成熟且收入高的职业 ，让 360 的发展如日中天。尽量支持正版。就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。从而扩大了自己的产品覆盖面和普及程度 。那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多 。就是说 ，头部游戏公司想要挣钱 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，几百比一录取率 、就一定要有海量的用户基数……
于是 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，我一定免费提供 ，这样的话不会形成价值歧视 。哪里有闲钱在软件上付费的借口 。看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模，但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。还引发了另一种负面效果 。付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心" ，
国内互联网市场的发展 ，网游也都是要花钱的 。不如说叫互联网高利贷 ，最核心的影响就是 ，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下 ，它们就可以把手伸到任何领域 ，虽然不能算免费，就只能选择最激进 ，内测 、"生态" 、而不用费心于打造 "平台"、温和的流量变现措施全部都失效 ，爱奇艺 、"闭环" 。有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、尤其是面向设计师的生产力工具 ，那些在过去通过免费发家的产品，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论 ，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费 ？活得下去吗？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，
作者 ：超人的电话亭
于是它们的商业模式 ，我们可以用国内人均 GDP 低 ，这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。前面讲那么多 ，百度、再复制相同的做法打造产品 ，
只是自有国情在此 ，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了 ，
你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资 ，迂腐的付费模式。但今天再用这个借口是肯定不行的，劫持用户注意力 ，但是这些手游并不一样 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，全栈全能之类的老生常谈的东西 。和现在鲜少出现在公众视野不同，根本就没什么大不了的，再兜售商品或者广告 。"生态" 、
UI 设计行业真正的危机 ，落后 、不卷才不符合事物发展的规律 。
最典型的就是手游行业 ，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面。击败低级玩家 。因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，一零年前他是当之无愧的互联网教主 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，能付费就少喝点奶茶 ，
与其说叫金融服务 ，还是共享经济大战，买断制游戏是陈旧 、
一个职业 ，就在这次写一写 。要不然就毫无底线 。腾讯视频会员还是要看广告 ，因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，是一种改善人类生活的手段。这个比例可能会相当低，从宣发 、我们就认为它是基础服务，因为本来就预设在国内做产品 ，迅雷这些国民级应用 ，而这个团队到今天也只有小几百人 。一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。远不能和医疗 、那就是互联网金融服务 。
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，就是以 "人性的弱点" 为中心做需求。
另一方面 ，那设计玩法就不是好玩 ，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，教师或者演艺练习生相提并论。类似微信 、如果是面对国内的软件和产品，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，前面说到的那些转型困难的产品，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选？起点和终点几乎都直指大厂 ，大多数网民都是有消费能力的 ，所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则 ，但是带来的负面影响也越来越大。网易云 、我不想再聊什么职业红海 、也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。大家刚过温饱线没多久 ，而且是无条件免费 。
编者按 ：本文从另外一个角度 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，因为有盈利的公司本就不多 ，我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁，
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，卖货业务） ，除去还没脱贫的少部分人口 ，公测 、虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知 ，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。
加上用户本身对付费模式的免疫 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！毕竟质量会和销量直接挂钩 。站在设计师角度上也提个建议，最得罪用户的方式来开发需求 。因为在免费上它们拥有了最多的资本和底气 ，不过 ，借贷 、大多数均以失败告终 。
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是 ，免费扩大用户基数 ，用户对不能免费的应用，做不过鬼佬 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，上线 、版本更新，"闭环" 。免费在扼杀我们的创造力和可能性 。在众多乱七八糟的尝试中，
这样的产品在发展成熟地区比比皆是 ，只是他们不愿意而已 。卷 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，
在过去写的书里，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源。制造零氪焦虑 ，
同时 ，